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【通知公告】基于高科技企业战略的股权设计与激励沙龙

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发表于 2017-2-19 04:05:21 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
时来天地皆同力,运去英雄不自由!


基于高科技企业战略股权设计与激励沙龙






“国运与国势,商之大者!”2016年是中国全面建成小康社会决胜阶段的开局之年,也是推进结构性改革的攻坚之年。近年来,国内外市场风云突变,中国经济进入转型升级的“新常态”,短期经济形式总体呈现实业很困难、产品不好卖、成本不好降、资金很紧张、债务很沉重、人员不好管、转型不容易、创新难上难的格局;长期来看,中国社会经济的大势的走向是经济转型、科技创新以及社会重建。
        
新常态下,国家和政府不再片面关注高增长,而是关注质量和品质,李克强总理多次强调创业创新;随着人们生活水平的日益提高,人们对产品的质量和品质的要求也日益提高。在中国这种社会经济的大势之下,中国高科技企业面临着严峻的挑战与前所未有的机遇:

§ 高科技企业如何理解中国进入“新常态”?
§ 高科技业如何抓住经济转型升级的机遇?
§ 高科技企业如何基于战略、商业模式设计股权结构与股权激励?
......

高科技企业如何基于战略、商业模式设计股权结构与股权激励才能符合新常态?高科技企业或高科技产业如何凭借国家大势与大国同梦、乘势发力、创新发展?



活动日程



2016年7月8日和君咨询专家在苏州纳米技术国家大学科技园与您面对面一一解答。

14:00-14:10  
苏州纳米技术国家大学科技园领导开场
介绍和君集团
介绍和君嘉宾
介绍和君案例

14:10-14:20  
和君嘉宾用一个案子或是和君两次战略升级开场(什么样的战略和商业模式让企业在一穷二白三没资源的情况下,通过十年时间,人员规模增长27倍,成为本行业亚洲最大)

14:20-14:40  
与会企业家依次回答三个问题:1、自我介绍(我是XX公司、尊姓大名,职务),2、专业领域或专长,3、我企业最关心的问题或者面临的问题(产业趋势、战略、商业模式、组织、人力资源、股权设计、股权激励、资本经营、新三板)

14:40-17:00   
和君三位嘉宾与企业家对话,针对企业家所提问题,予以一一解答,实现咨询嘉宾与企业家良好互动,让到场的企业家带着困惑来,领回答案走。



嘉宾介绍



【和君资本合伙人、和航投资总经理王奇峰】





和君资本合伙人、和航(上海)投资管理有限公司总经理、上海和观科技有限公司总经理、上海交大计算机应用研究生、同济大学计算机系学士。

10年互联网行业从业经历,具有丰富的战略咨询、商业模式设计、组织流程、人力资源、IT信息化落地项目经验。擅长连锁商业、电子商务行业、金融服务业、餐饮服务业、制造业、房地产与建筑业等领域的战略、商业模式、营销、管理提升、信息化规划咨询,以及相关软件开发与运营辅导。服务企业包括商业银行、保险公司、大型连锁超市、品牌连锁专卖等大中型企业。

能力领域:互联网转型战略、商业模式创新、电子商务与O2O、IT信息化规划、软件开发与实施。经手案例(选摘):杭萧钢构股份有限公司战略规划项目、上海弘陆物流设备股份有限公司战略组织人力资源项目、上海浦东发展银行信用卡中心B2C电子商务平台解决方案、中国太平洋人寿保险股份有限公司营销管理系统……

                             
【和君集团高级合伙人谭文杰】





和君集团高级合伙人、北京和君企业管理顾问有限公司董事副总经理。

10年以上咨询行业工作经验,曾在某民营企业担任多年的人力资源部经理、总监,在文化教育、食品、电气设备等领域和组织管控、人力资源管理、企业文化等专业方面有丰富的经验。先后主持多家国字头大型企业集团、多家国字头事业单位、多家教育培训学等数十项管理咨询项目。

部分案例如下:中电二公司战略、组织、人力资源;南京有线组织人力资源;无锡有线组织人力资源;恒安集团:并购后整合;上海第一钢市:人力资源;华北电力科学研究院:人力资源;四川远大集团:战略、组织、人力资源;北大医学网:组织、人力资源管理;阿仕顿男装:战略、组织、人力资源;安徽凯立:组织、人力资源管理;广东巴德士:综合;北京金州环境:组织人力资源;上海巨盈:战略、组织、人力资源;五矿湖南铁合金:组织人力资源;……


【和君集团高级合伙人王绍凯】





和君集团高级合伙人,国内第一代集团战略、集团管控顾问;集团战略和集团管控专家。

十年百个咨询项目,100%历史客户满意率。多家大型企业集团常年战略顾问;多家大型企业集团董事局战投委员会成员、考核专家委员会成员;多年集团战略、集团管控理论研究和大中型集团公司的战略管理与咨询实战经验。

专著:《大转型:互联网时代的传统企业进化之道》;《百年-如何建立一个伟大并长盛不衰的公司》;《系统层面战略》;《战略导向下的集团动态运行体系》;《中欧商业评论》、《企业管理》、《经理人》、《HR经理人》等商业期刊、企业内刊发表管理类文章数十篇。

部分经手项目:中国电科、中国建筑、中国五矿、宝钢集团、上海国际、上海实业、上海城投、浦发集团、云投集团、浙江能源、江苏汇鸿、厦门海翼、厦工股份……




和君简介

和君集团的商业模式以咨询为体,以资本和商学为两翼,2012年获《21世纪商业评论》颁发的“中国最佳商业模式奖”。



和君咨询是亚洲最大的咨询公司之一,正式员工1600多人。2000年成立至今,累计服务数千家企业和政府客户,满意率达到98%。2013年,和君咨询成为全球第一家获得国际管理咨询协会理事会(ICMCI) 认证的咨询机构。

和君资本以VC、PE和PIPE的方式,为企业提供资金和资本运作的系统解决方案,为高净值人士或机构提供财富管理服务。累计管理基金百亿元,投资了100多家创新企业、拟上市企业和上市公司。

和君商学(831930)是以O2O的方式提供产业、管理和金融等方面的培训。属下控股经营汇冠股份(SZ300282),“和君商学+汇冠股份”形成“斯坦福+硅谷创新”的模式。


报名回执表


为方便会场安排,请将报名回执表于2016年7月6日下午5点之前发回

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